Hurrikan Power Funding Holding
Ausganglage: Transaktion mit Essent
Unser amerikanisches Partnerunternehmen kaufte im Jahr 2007 vom niederländischen Energieversorger Essent ein deutsches Portfolio bestehend aus 65 MW operativer Windparks sowie 85 MW weitestgehend genehmigter Entwicklungsprojekte. Erwerberin dieser Aktivitäten war dabei die Hurrikan Power Funding Holding GmbH.
Vorteile aus der Transaktion für Essent:
- Verkauf von nicht zum Kerngeschäft zählenden Assets zu einem attraktiven Preis
- Aufbau einer Marktpräsenz als externer Dienstleister im Windgeschäft
- Auslastung des eigenen Projektentwicklungsteams
- Schaffung einer Plattform für zukünftige Verkäufe von nicht zum Kerngeschäft zählenden Assets
Derzeitiges Portfolio
Die Hurrikan betrieb nach Fertigstellung aller Bauvorhaben im November 2009 ein operatives Portfolio von 14 Windparks mit einer Leistung von über 150 MW.
In 2010 wurden davon 3 Windparks mit einer Gesamtkapazität von 23,4 MW, im Jahre 2011 5 Windparks mit 54,5 MW, veräußert.
Unser Asset Management Team ist als Backoffice für die Hurrikan Power Funding Holding GmbH, die operativen Windparkgesellschaften und für die Hurrikan Infrastrukturgesellschaft mbH tätig, wobei wir in enger Abstimmung mit unserem Kooperationspartner ACCEPT EINS Steuerberatungsgesellschaft mbH agieren.
Neben der laufenden kaufmännischen Betriebsführung der bestehenden Windparks überwachen wir dabei gemeinsam mit unserem technischen Kooperationspartner und Betriebsführer LENPower GmbH den Baufortschritt der sich noch in der Errichtung befindlichen Windparkprojekte.
6 operiende Standorte
, 8 verkaufte Standorte
;
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Wachstumsstrategie
Im Bereich Business Origination unterstützen wir darüber hinaus die konsequente Weiterentwicklung von der Hurrikan zu einem diversifizierten Erzeuger von regenerativen Energien.
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- Vierzehn operative Windparks mit insgesamt 150 MW Leistung.
- Gesamtportfolio: 150 MW.

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Diversifizierung bei
erneuerbaren Energieträgern |
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- Diversifizierung in den Bereichen Biogas, Biomasse, Geothermie.
- Bessere Risikostreuung, reduzierte Abhängigkeit vom Windaufkommen.

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- Koordination eines dezentralen Erzeugungsportfolios mit zentralem Dispatching
- Tradingoptionen, Lieferung von peak load möglich.
- Unabhängigkeit vom EEG
- Partnerschaftsoption mit regionalen Energieversorgern

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Jettebruch
| Kapazität |
9.0 MW |
| Turbinen |
5 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
Juni 2003 |
Heyen
| Kapazität |
10.8 MW |
| Turbinen |
6 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
Mai 2004 |
Embsen
| Kapazität |
7.2 MW |
| Turbinen |
4 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
Juli 2004 |
Mehlbeck
| Kapazität |
7.2 MW |
| Turbinen |
4 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
Dezember 2003 |
Bleidenrod
| Kapazität |
7.2 MW |
| Turbinen |
4 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
März 2004 |
Diemelsee
| Kapazität |
14,4 MW |
| Turbinen |
8 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
Juli 2004 |
Neuhof
| Kapazität |
9 MW |
| Turbinen |
5 |
| Typ |
ENERCON E66 |
| Betriebsbeginn |
Juli 2003 |
Tobringen
| Kapazität |
5,6 MW |
| Turbinen |
7 |
| Typ |
ENERCON E 53/E4 |
| Betriebsbeginn |
August 2008 |
Schweskau
| Kapazität |
16 MW |
| Turbinen |
8 |
| Typ |
ENERCON E70/E4 |
| Betriebsbeginn |
September 2009 |
Lübbow-Bösel
| Kapazität |
18 MW |
| Turbinen |
9 |
| Typ |
ENERCON E70/E4 |
| Betriebsbeginn |
September 2009 |
Tramitz I
| Kapazität |
12 MW |
| Turbinen |
6 |
| Typ |
ENERCON E70/E4 |
| Betriebsbeginn |
August 2009 |
Tramitz II
| Kapazität |
14 MW |
| Turbinen |
7 |
| Typ |
ENERCON E70/E4 |
| Betriebsbeginn |
September 2009 |
Endeholz
| Kapazität |
6 MW |
| Turbinen |
3 |
| Typ |
ENERCON E70/E4 |
| Betriebsbeginn |
Januar 2009 |
Thurauer Berg
| Kapazität |
14 MW |
| Turbinen |
7 |
| Typ |
ENERCON E70/E4 |
| Betriebsbeginn |
März 2009 |